Najważniejszy jest kierunek

Tempo w biznesie bywa bezlitosne. To, co sprawdzało się wczoraj, jutro może być już nieaktualne. Moje doświadczenie zawodowe utwierdziło mnie w przekonaniu, że pewne są tylko zmiany, a rozwiązania idealne dla każdego biznesu po prostu nie istnieją. Nakładam więc nacisk na indywidualne podejście do klienta i rzetelne poznanie jego potrzeb, oferując usługi szyte na miarę. Współpracę zaczniemy więc od odpowiedzi na pytanie w jakim miejscu znajduje się dziś Twój biznes, a później wspólnie podążymy w wyznaczonym kierunku.

W czym mogę pomóc?
Nie analizuję tylko wyników końcowych, równie dużą wagę przykładam do danych pośrednich. Wspieram rozwój przedsiębiorców poprzez praktyczne narzędzia dostosowane do ich indywidualnych potrzeb. Posiadam doświadczenie zawodowe zbudowane o współpracę z firmami produkcyjnymi, w tym z branży rolniczej, firmami handlowymi, firmami sektora dóbr luksusowych, czy też podmiotami sektora oświaty. Oferuję doradztwo strategiczne oraz finansowe, wsparcie w bieżącym zarządzaniu, a swoje działania opieram przede wszystkim na ścisłym kontakcie z klientem.
Doświadczenie zawodowe zebrałam pracując m.in. jako księgowa oraz analityk finansowy. Ukończyłam studia magisterskie na kierunku Ekonomia, studia podyplomowe na kierunku Księgowość i finanse korporacyjne oraz uzyskałam Certyfikat Głównego Księgowego SKWP.

Płynność finansowa

Planowanie i kontrolowanie przepływów, monitorowanie należności i zobowiązań, kontrola kosztów, analiza wskaźnikowa, finansowanie zewnętrzne

Budżetowanie

Ustalenie celów finansowych, szacowanie przychodów i planowanie kosztów, tworzenie budżetu, monitorowanie i analiza odchyleń

Wyniki i marża

Analiza planu kont, marża i wyniki poszczególnych poziomów działalności, raporty zarządcze, kompleksowa analiza sprzedaży

W jaki sposób Twój biznes skorzysta na usługach
zewnętrznego kontrolera finansowego?
- Obiektywne spojrzenie na finanse i wskazanie potencjalnego ryzyka czy nieefektywności
- Ujawnienie obszarów nadmiernych wydatków lub procesów, które nie są optymalne
- Wprowadzenie dyscypliny finansowej poprzez systemy budżetowania i analiz odchyleń
- Usługa skalowana do potrzeb
- Oszczędność ze względu na brak kosztu utrzymania etatu czy onboardingu
- Profesjonalne i cykliczne raportowanie zarządcze
- Dostarczenie informacji i wsparcie w decyzjach strategicznych
- Poprawa płynności finansowej
- Zdefiniowanie kluczowych KPI

Potrzebujesz konsultacji?

Napisz do mnie korzystając z formularza

Magdalena Hańczak

+48 533 408 448